“我們要常懷質(zhì)量品牌意識(shí)，提升一次交檢合格率，用良心做產(chǎn)品，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)?！敝Z力智能裝備股份有限公司質(zhì)量管理部副經(jīng)理陳榮在二期搬運(yùn)車廠液壓車間的班前會(huì)上倡議。

4月29日上午七點(diǎn)剛過，踏著晨曦的露珠，質(zhì)量管理部陳榮一行帶著移動(dòng)投影儀和小音箱等培訓(xùn)用物資早早來到液壓車間，這是他們本年度以來親下車間開展針對(duì)性質(zhì)量宣貫的第五場(chǎng)。液壓車間員工迅速集結(jié)完畢，整齊站成五列，班會(huì)正式開始，培訓(xùn)由質(zhì)量主管劉曙東主持。以白墻為幕布，以圖片講解為主，通俗易懂的語言加上PPT的形式對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，包括日常行為習(xí)慣可能帶來的產(chǎn)品品質(zhì)問題，因關(guān)鍵步驟缺失帶來的質(zhì)量隱患等等。培訓(xùn)講師不僅羅列質(zhì)量問題，也給出解決方案。

“我們培訓(xùn)利用車間或班組的班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的針對(duì)性培訓(xùn)，不耽誤員工的下班休息時(shí)間，不影響大生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。”質(zhì)量管理部副經(jīng)理陳榮在培訓(xùn)后解釋道，“作為品質(zhì)督查和把控部門，我們始終把服務(wù)大生產(chǎn)放在首位。為了更好達(dá)到培訓(xùn)的效果，部門準(zhǔn)備了小型投影機(jī)、音響和話筒，并組織建立一批質(zhì)量宣講員。在日常工作中會(huì)把發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患一一記錄匯總，把問題寫進(jìn)課件，然后針對(duì)性對(duì)車間進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，我們最終要達(dá)成的目標(biāo)就是品質(zhì)顯著提升，讓客戶滿意，讓市場(chǎng)滿意。”

諾力集團(tuán)極其重視培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)新工融入、技能學(xué)習(xí)以及文化傳承都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。綜合管理部部長劉鋒在談到培訓(xùn)時(shí)表示：“綜合管理部會(huì)聯(lián)合人力資源部，下階段會(huì)以班組會(huì)議為著手點(diǎn)，重點(diǎn)規(guī)范班前會(huì)，將安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等作為常態(tài)化班組培訓(xùn)管理。我們會(huì)好中選優(yōu)，以點(diǎn)帶面，與生產(chǎn)體系各部門強(qiáng)化溝通、反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部門班組建設(shè)和管理水平的全面提升?！?/span>